读完这52本书人生不惊慌

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 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，书人生时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，惊慌2013年、惊慌2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。

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“新东方的学校一般第二年就能盈利，读完在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况，书人生新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%，书人生教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。

2005年，惊慌正值新东方集团赴美上市前夕，惊慌正如俞敏洪在很多个场合提到过的，那几年对于新东方而言，一切都是利润至上的，作为独立业务的新东方在线也毫不例外。

在孙畅看来，读完当时的目标就是要活下来。根据这套理论，书人生世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。

惊慌”——玛丽莎·梅尔有个关于创造力的重要理论叫生成探索(Geneplore)。#7抓住时机我一位之前在麦肯锡工作的朋友最近指出，读完“为什么是现在?”或许是评估创业公司潜力的最重要的问题之一。

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(责任编辑：陈翔)